Cómo planean los cines atraer cinéfilos y anunciantes en 2026

Incluso antes de que Netflix anunciara a Warner Bros. su oferta para comprar Discovery, los especialistas en marketing de entretenimiento de todo el mundo se preguntaban qué traería el nuevo año para el marketing de teatros y películas. Con el gigante del streaming a punto de cambiar sus ventanas de exclusividad teatral si el acuerdo se concreta, la pregunta se ha vuelto más plausible.

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En 2025, los cines seguían luchando por conseguir butacas. La actividad teatral general es aproximadamente la misma desde 2019, y el 70% de los encuestados de este año en el informe Kagan US Consumer Insights de S&P Global Market Intelligence Kagan US Consumer Insights informaron haber ido al cine al menos una vez durante el año pasado. Pero el porcentaje de cinéfilos frecuentes, aquellos que visitan el cine al menos una vez al mes, cayó del 39% al 17% durante el mismo período, siendo el costo el factor que impulsa el menor número de visitas.

Y mientras que el verano de los éxitos de taquilla hizo que los pronosticadores de la industria esperaran un verano de 4.000 millones de dólares, la temporada crucial recaudó brevemente 3.670 millones de dólares, casi igual que el verano pasado para una fecha límite única.

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Entonces, ¿cómo se puede convencer a los cinéfilos y a los anunciantes de que vengan y sigan viniendo al cine en 2026? Con estrategias para crear momentos culturales a lo largo del año y difundir el entusiasmo en más puntos de contacto, algunas partes interesadas están recibiendo el nuevo año con fuerza.

"2026 será el año del fanático", dijo a Marketing Brew Manu Singh, director de datos e innovación de National CineMedia (NCM). "Te sientas en una sala de conferencias y hablas con los clientes y ves que ponen los ojos en blanco así:

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anunciarlo

Para que los cines funcionen y las películas tengan un hogar fuera del ámbito del streaming, sólo se espera que la publicidad se vuelva más importante para los flujos de ingresos de las marcas de exhibición, lo que ilustra acertadamente la decisión de AMC de colocar más publicidad en largometrajes en 2025, luego de sus peores ganancias en el primer trimestre no pandémico desde 1996.

Singh dijo que los anunciantes están interesados ​​en el mayor alcance y la capacidad de aprovechar el poder cultural de la amada propiedad intelectual.

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"La televisión y los deportes son los únicos lugares donde (las marcas) obtienen un volumen de consumidores", dijo Singh. "Así que ha sido muy emocionante para nosotros ver que las marcas reconocen que si buscas un alcance incremental y quieres conectarte con consumidores que no están en otra plataforma, están sentados en una sala de cine".

El uso de datos para ayudar a obtener una imagen más completa del impacto de la publicidad en cines será clave para los anunciantes que regresan, según Singh, y NCM se asoció recientemente con TransUnion para integrar datos sobre hábitos de asistencia al cine de una plataforma de publicidad en cines llamada NCMx con datos de plataformas digitales, CTV y sociales.

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"Somos muy conscientes del hecho de que los CMO realmente hacen todo lo posible para demostrar el retorno de la inversión publicitaria. También sabemos que las marcas buscan ver cómo les está yendo a todas sus inversiones", dijo Singh. "Dar a las marcas la capacidad de ver en qué están gastando y cómo se están desempeñando en la plataforma desempeñará un papel clave para que podamos participar en todos los programas".

Influencia creativa

En el negocio del cine, sin embargo, todo es cuestión de creatividad, y tener historias que cautiven y conecten con el público es lo que mantiene a la gente en marcha. Históricamente, las películas más taquilleras han estado ligadas a grandes franquicias y éxitos de taquilla del verano, y si bien eso sigue siendo cierto, Singh dice que el éxito de dichas películas; pecadores y: película minecraft ha preparado el escenario para audiencias y marcas durante todo el año.

Tanto los títulos de bajo perfil como los grandes éxitos de taquilla pueden estar maduros para la participación creativa de la audiencia y eventos temáticos, como la tendencia GentleMinions de 2022, que hace que los especialistas en marketing se inclinen hacia "el impacto de esa experiencia compartida" en la mensajería.

Y dado que gran parte de este tipo de participación está cobrando impulso en las redes sociales, la sinergia entre el marketing social y cinematográfico sigue estando cada vez más entrelazada. Eldridge predijo que los avances competirán por la participación con avances más grandes, contenido para compartir y más colaboraciones con personas influyentes.

"Las redes sociales ofrecen una enorme conciencia orgánica que es difícil de comprar con dinero", dijo Eldridge en un correo electrónico. "Los especialistas en marketing cinematográfico seguirán siendo inventivos en sus estrategias de redes sociales que utilizan no sólo más rumores, sino diferentes tipos de rumores. Probablemente veremos más huevos de Pascua en los avances cuando corresponda, veremos fiestas de avances con las primeras reacciones, imágenes de primer vistazo publicadas antes de los avances, imágenes congeladas para memes y mucho más".

En cuanto a los propios teatros. 2026 será una oportunidad para enfatizar la lealtad a la marca en el cine, según Wanda Gearhart Feiring, directora global de contenido y marketing de Cinemark. Después de lanzar la primera campaña de marca de la industria el año pasado, nos dijo que las redes sociales y los influencers serán los principales engranajes de la máquina mientras su equipo continúa desarrollando y comunicando la experiencia del cliente.

"Estamos trabajando en nuestra estrategia de impacto y continuamos desarrollándola porque creo que todos avanzan en esa dirección", dijo Gearhart Feiring. "Hacer que otros cuenten tu historia es más auténtico".

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